Логотип

ООО "КУПОЛ" ОГРН 1117847071044
119421, г. Москва, ул. Новаторов, д. 7А, корп. 2
Тел.: +7 (499) 288-12-07

info@1-kupol.ru

Russian (CIS)English (United Kingdom)
АНО Учебный центр "Дистанция"

Генеральному директору ООО «Купол» А.Ю.Дмитриеву Учебно-консалтинговый центр «Дистанция» выражает свою благодарность компании «Купол» за...
ООО ПМП «Энергозащита»

Генеральному директору ООО «Купол» А.Ю.Дмитриеву ООО ПМП «Энергозащита» в лице Генерального директора Р.Ю....
ОАО «Институт Гидропроект»

Открытое акционерное общество "Проектно-изыскательский и научно-исследовательский институт "Гидропроект" имени С.Я.Жука" Наименование филиала (ОАО...

Тренинги

 

Бизнес-тренинги являются эффективным инструментом обучения как руководителей компаний, так и менеджеров и рядовых специалистов навыкам, необходимым для успешной и результативной работы. Компания «Купол» предоставляет услуги по организации разнообразных тренингов, выбор которых зависит от индивидуальных потребностей бизнеса клиентов. В основу тренинговых программ положены обучающие и развивающие методики, разработанные профессиональными психологами, а также собственные наработки специалистов компании «Купол», которые имеют большой опыт организации корпоративных тренингов.

В число тренингов, предлагаемых компанией «Купол», входят:

 

Правильная постановка задач

Умение правильно ставить четкие задачи подчиненным – это одна из ключевых компетенций руководителя, без которой невозможна организация эффективной работы компании.

Тренинги по постановке задач направлены на формирование у менеджеров системного понимания принципов стратегического планирования и распределения обязанностей между сотрудниками для наиболее быстрого и наименее ресурсоемкого решения актуальных проблем и достижения целей.

В результате тренингов руководитель приобретает навыки постановки конкретных достижимых целей с прозрачными критериями оценки и адекватными сроками выполнения с учетом особенностей коллектива и отдельных специалистов, а также специфики рабочего процесса. Грамотно поставленные задачи не воспринимаются работниками как навязанные, напротив, принимаются ими как свои собственные, персональные. Это позволяет персоналу полностью раскрыть свой потенциал и показать наилучший результат в решении таких задач.


Управление персоналом

Задачи управления персоналом являются одними из наиболее приоритетных для любой компании. Оптимальная система административного управления и профессионального развития персонала выступает основой и необходимым условием успешной работы.

Тренинги по управлению персоналом позволяют руководителям компаний или HR-подразделений овладеть навыками организации работы подчиненных, развить способности мотивирующего воздействия при управлении коллективом и взаимодействии с отдельными сотрудниками, приобрести умение правильно распределять обязанности и полномочия в команде, выработать понимание принципов стратегического и практического HR-менеджмента.

В ходе тренингов по управлению персоналом применяются как универсальные методики, так и индивидуальный подход, основанный на комплексном анализе ситуации в каждой компании, что позволяет участникам получить максимальную практическую пользу в результате обучения. В целом, тренинги обеспечивают выход на новый уровень эффективности управления персоналом, который станет залогом стабильности компании.

Командообразование

Успех бизнеса и его развитие зависит от того, насколько слаженно работают сотрудники компании и в какой степени они понимают и разделяют корпоративные ценности и цели. Для формирования эффективной и сплоченной команды используется специальный вид тренингов.

Программа командообразования направлена на организацию максимально конструктивной коммуникации и плодотворного взаимодействия между членами рабочего коллектива, выработку навыков совместного планирования деятельности и распределения ответственности. В результате тренинга участники команды смогут не только видеть общие цели, но и согласованно работать для их достижения, выбирая при этом самые рациональные пути.

Те же принципы применяются и в отношении организации слаженной работы подразделений в структуре компании.

Тренинги по командообразованию способствуют повышению лояльности сотрудников и улучшению психологического климата в коллективе. Это, наряду с повышением производительности труда, имеет большое значение для эффективности бизнеса в целом.

 

Коучинг руководителей

Коучинг – это метод индивидуального обучения топ-менеджеров, представляющий собой альтернативу традиционным обучающим программам. Коучинг учитывает занятость руководителей и потому предполагает организацию небольших по времени сессий как при личной встрече, так и дистанционно – по телефону, электронной почте.

Ключевое преимущество коучинга заключается в том, что процесс тренинга неразрывно связан с практикой бизнеса и решением актуальных управленческих задач.

По сути, коучинг – это конфиденциальное партнерство между бизнес-тренером и топ-менеджером. Коучинг максимально раскрывает потенциал руководителя, позволяет быстро подготовить топ-менеджера к новым сложным проектам, помогает адаптироваться в новых условиях бизнеса или в новой организации, развивает способности лидера и при необходимости готовит его к расширению обязанностей, открывая новые возможности для карьерного и профессионального роста.